L’humain, essentiel pour que l’intelligence artificielle soit une réussite en entreprise
L'humain reste le "coeur battant" de l'intelligence artificielle.
Démêler le vrai du faux de l’IA générative
L'intelligence artificielle n'a pas une intelligence supérieure à celle de l'homme. Démêler le vrai du faux de l'IA générative grâce à notre article.
Pourquoi tenir à jour un Architecture Decision Records (ADR) ?
L'ADR ou la transmission du patrimoine du logiciel qui va impacter le bon développement des évolutions futures.
Affronter l’incertitude avec une équipe dédiée flexible et agile
Faire appel à une équipe technique dédiée, flexible et agile est le catalyseur qui transforme les défis imprévus en opportunités d'innovation et de croissance durable.
La méthode des scénarios pour votre projet de développement logiciel
Avec la planification via la méthode des scénarios vous êtes capables d'envisager les différents scénarios possibles pour la sortie de votre application et les retombées qu'elle pourra avoir.
Les stratégies incontournables pour optimiser la collaboration avec une équipe de développeurs offshore
En transformant les défis de la distance en opportunités, apprenez à créer des collaborations offshore qui boostent vos projets et font progresser votre façon de concevoir le travail en équipe.
Les 9 bénéfices de collaborer avec une ESN sur vos projets de développements logiciels
Collaborer avec une ESN, c'est embrasser l'expertise et l'innovation pour transformer chaque défi numérique en une occasion de propulser votre entreprise vers un avenir digital radieux.
Projets logiciels : comment bien maîtriser son partenariat offshore ?
En révélant les secrets d'une collaboration offshore réussie, cet article vous guide pour transformer les complexités technologiques et culturelles en atouts majeurs.
Les meilleurs éditeurs de texte pour le développement PHP
Le bon éditeur de texte, c'est le levier qui peut décupler votre potentiel de développeur.
Product Manager VS Product Owner : quelles sont les différences ?
Si vous pensez que le Product Manager et le Product Owner sont deux faces d’une même pièce, détrompez-vous : l’un trace la vision, l’autre la matérialise sprint après sprint. Comprendre cette nuance, c'est débloquer la clé d'une collaboration agile réussie.